NIQ&GfK Insight Summit Italy 2025: oltre 500 esperti riuniti per interpretare il nuovo scenario dei consumi, nel post odierno a cura di Marketing Notizie
Oltre 500 professionisti si sono ritrovati oggi al Crowne Plaza di San Donato Milanese per l’edizione 2025 del NIQ&GfK Insight Summit Italy, appuntamento di riferimento per analizzare tendenze, dinamiche di mercato e comportamento dei consumatori in Italia.
In un contesto che sembra aver ritrovato una parziale stabilità, l’incontro ha offerto spunti concreti per affrontare il futuro del business con strumenti strategici e visione condivisa.
Dopo un periodo dominato da incertezza e volatilità, il mercato oggi appare in fase di consolidamento. Ma dietro la calma apparente si nasconde un ecosistema frammentato e dinamico, fatto di micro-trend e nuove esigenze che emergono da nicchie di consumo in continua evoluzione. È proprio su queste sfumature che si è concentrato il Summit, offrendo insight strategici per valorizzare ogni opportunità di crescita.
Un confronto aperto tra analisi, trend e visioni
Il Summit ha rappresentato un momento di condivisione e dialogo tra esperti e decision maker. I manager NIQ & GfK hanno tracciato le trasformazioni nel comportamento dei consumatori, evidenziato le sfide del retail e del tech, e illustrato come costruire strategie data-driven in un mondo in costante cambiamento.
Due momenti di confronto hanno visto protagonisti top manager del largo consumo e del settore tech: Antonio Fazzari (Fater) e Andrea Francesco Varisco (LIDL Italia) da una parte; Bruno Marnati (Samsung Italia) e Francesco Sodano (Mediaworld) dall’altra, moderati rispettivamente da Stefano Cini e Roberto Fogliata di NIQ&GfK.
Coompetizione” e nuove alleanze per la crescita condivisa
Nel suo discorso introduttivo, Enzo Frasio, Amministratore Delegato NIQ&GfK Italia, ha posto l’accento sul valore della collaborazione strategica tra industria, retail e comunicazione:
«Stiamo entrando in una nuova era di “coompetizione”, dove la cooperazione su ambiti chiave può creare valore condiviso per l’intero ecosistema. La nostra visione Full View™ consente di trasformare dati e comportamenti in alleanze vincenti, capaci di generare fiducia e innovazione».
Durante la prima sessione, Daniele Novello ha raccontato le tendenze emerse nel 2024, sottolineando come – nonostante condizioni macroeconomiche più favorevoli – il desiderio di consumo resti “addormentato”. A frenare le spese è stato il bisogno di recuperare capacità di risparmio, lasciando spazio a un potenziale di crescita ancora inespresso.
Marco Paoletti, Daniela Cardaciotto, Laura Strada e Rossella Perruso hanno quindi presentato i principali trend per il 2025 nei settori FMCG, Tech & Durables e Media. Tra i dati più rilevanti: un +1,7% nella spesa dei consumatori, con performance migliori per il Largo Consumo rispetto al tech, ma anche un calo della fedeltà e una maggiore centralità di convenience, scaffale e casa come punti di contatto tra brand e cliente.
Il nuovo consumo mediatico è trasversale
La seconda parte dell’evento ha esplorato l’evoluzione del panorama media. Edmondo Lucchi e Mara Galbiati hanno spiegato come superare le “bolle” e i preconcetti generazionali grazie a una visione Full Audience. Un approccio integrato che considera tutti i target, inclusi gli over 55 – spesso sottovalutati, ma sempre più digitali e influenti nelle decisioni d’acquisto.
Innovazione efficace: solo il 3% dei nuovi prodotti ha successo
La chiusura è stata affidata a Luca Gerosa e Christian Centonze, che hanno dimostrato – attraverso case history e dati concreti – quanto sia difficile innovare con successo. Solo una minima parte dei nuovi prodotti raggiunge risultati significativi.
Per questo motivo, NIQ&GfK propone un supporto completo, dalla mappatura dei bisogni fino alla valutazione del ROI, con l’obiettivo di lanciare innovazioni allineate alle reali aspettative dei consumatori, grazie anche all’intelligenza artificiale e alla visione Full View.
Conclusioni
L’edizione 2025 dell’Insight Summit ha messo in luce l’urgenza di affrontare la complessità del mercato attuale con lucidità, strategia e capacità di lettura profonda del consumatore.
Il dato è solo il punto di partenza: a fare la differenza è la capacità di tradurlo in insight, relazioni e azioni condivise.
